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概述

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每家公司都致力于实施其战略并赢得市场。 通过我们的电子表格,您将能够专注于您的业务,并跟踪您的计划是否正在制定目标和行动计划。 自动地,您将收到指向哪些内容正在工作以及您需要改进哪些内容的报告!

组织认同

填写您的公司名称,计划开始年份,持续时间(1,3或5年),任务,愿景和价值观。

全球目标的定义

定义业务中最重要的策略,涉及公司的所有领域。

全球目标成功指数

在工作表中完成结果后,将自动生成全局目标的成功率。

按地区划分的目标和目标

选择一个驱动程序(增加或减少)并为您的业务的每个区域设置8目标,以推动您的战略规划的行动计划。

结果监测

每月记录您的结果,并查看您设定目标的自信百分比。

一般和具体结果

查看您的总体结果与您计划的接近程度的指数,以及目标自信的具体指标和按地区划分的行动计划的实施情况。

区域分析仪表板

直观地分析您的结果,行动计划的状态以及对目标的跟进。

员工和团队注册

专属区域,以便根据定义的头部协助和控制行动计划。

操作 计划

通过为每个月设定目标,创建并控制使您的策略更加切实所需的行动计划。

行动计划分析仪表板

关注仪表板,其中包含有关您的行动计划的重要信息。

具体分析

简单快速地查看特定区域或员工的详细评论。

战略分析仪表板

请参阅注册区域或全球目标的一般详细信息,了解您的计划与业务概述之间的差异。

0年5月XNUMX日 (0评论)
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