Tableur modèle PDCA Deming

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Planification
La première étape de la feuille de travail est Planning P, pour lequel vous définissez un maximum de problèmes 50 que vous souhaitez résoudre ou de processus que vous souhaitez améliorer, en répertoriant leurs causes possibles et leur niveau critique actuel.

Exécution
La deuxième étape du cycle PDCA est l'exécution (do). En fonction des causes que vous avez répertoriées à l'étape précédente, vous pouvez créer des plans d'action avec un responsable et un délai d'exécution.

Chèque
La troisième étape du cycle PDCA consiste à vérifier et à contrôler les actions effectuées. Pour suivre le plan, la feuille de travail génère un calendrier permettant de contrôler la conclusion de chaque tâche et de suivre le succès.

Acte
En conclusion, à la quatrième étape du cycle PDCA, vous déterminerez le niveau critique final de chacun des problèmes et processus soulevés, et de déterminer s'ils ont été résolus ou non. Ensuite, le tableur vous donnera des retours automatiques en fonction de l’évolution de chacun et vous indiquera quoi faire dans le prochain cycle PDCA que vous faites pivoter.

Analyse du cycle PDCA par problème ou processus
Pour approfondir l'analyse de vos causes ainsi que des résultats de votre plan, il vous suffit de choisir l'un des problèmes ou processus énumérés. La fiche de travail vous montrera toutes les informations du cycle PDCA afin de faciliter votre prise de décision et votre planification future.

Rapport de cycle PDCA
Consultez les informations clés sur le cycle PDCA, comprenez les problèmes les plus délicats et les plus critiques et analysez le pourcentage de réussite des actions planifiées.

Tableau de bord du cycle PDCA
Panneau de contrôle du cycle PDCA avec toutes les informations, indicateurs et graphiques principaux liés à l'exécution des actions et à l'amélioration du niveau critique initial et final des problèmes et processus soulevés.

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2 Commentaires pour ce produit

  1. 02

    Hans (Propriétaire vérifié) -

    Grand tableur, facile à utiliser et cela m'aide à mieux contrôler le pdca

  2. 02

    Riccardo (Propriétaire vérifié) -

    semplicemente fantastico strumento per la gestione dei progetti di miglioramento di un'azienda volta alla lean production. OTTIMO!

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