Arbeitsblatt für strategisches Management in Excel 4.0

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Beschreibung

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Team- und Mitarbeiterregistrierung
Bereich, in dem alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens registriert werden, die mit der strategischen Planung befasst sind und die möglicherweise eine Funktion zur Ausführung der erstellten Aktionspläne haben

Organisatorische Identität - Mission, Vision und Werte
Definieren Sie die Vision, Mission und Werte Ihres Unternehmens im ersten Abschnitt dieses Arbeitsblatts. Definieren Sie auch den Zeitraum, für den Sie Ihre strategische Planung durchführen (1-, 3- oder 5-Jahre).

Globale Ziele und Ziele nach Gebieten
Legen Sie die globalen Ziele und spezifischen Ziele Ihres Unternehmens für jeden der wichtigsten 6-Verwaltungsbereiche Ihres Unternehmens fest.

Geschäftsdiagnostik
Machen Sie die Geschäftsdiagnose Ihres Unternehmens mit unserem in dieses Arbeitsblatt integrierten Tool. Sie können den Reifegrad des Managements Ihres Unternehmens ermitteln, indem Sie die Schlüsselbereiche Ihres Unternehmens berücksichtigen: Strategie, Marketing, Finanzen, Betrieb und Personalmanagement.

Matrix BCG
Definieren Sie mit Hilfe der BCG-Matrix Strategien für die Produkte oder Dienstleistungen in Ihrem Portfolio. Die BCG-Matrix hilft bei der Klassifizierung, ob es sich bei dem Produkt oder der Dienstleistung um eine Milchkuh, eine Ananas, eine Befragung oder einen Stern handelt.

SWOT-Matrix
Spreadsheet ist eines der seit Jahrzehnten am häufigsten verwendeten Strategie-Tools für Manager. Es ist eine einzigartige Klappe, mit der Sie eine SWOT-Matrix erstellen können, mit der Sie das Wettbewerbspotenzial Ihres Unternehmens ermitteln können.

Wertkurve
Um Ihre Strategie zu entwickeln, ist es wichtig, Ihre Wertekurve im Vergleich zu Ihren Konkurrenten und anderen Konkurrenten darzustellen. In diesem Abschnitt des Arbeitsblatts können Sie Ihre Wertekurve einfach und schnell erstellen, wobei alle Ergebnisse auf dem Bildschirm angezeigt werden, während Sie die Informationen eingeben.

Strategie
Auf der Registerkarte Strategie können Sie nicht nur die Ziele für den Zeitraum Ihrer Planung zeichnen, sondern auch deren Ausführung überwachen. So finden Sie bereits heraus, ob Ihre Strategie erfolgreich umgesetzt wurde oder nicht und können jederzeit Änderungen vornehmen.

Aktionspläne
Es hat keinen Sinn, eine Strategie zu zeichnen und nicht auszuführen. Das gesamte Arbeitsblatt für das strategische Management enthält daher einen speziellen Abschnitt, in dem Sie auf 5W2H basierende Aktionspläne für Ihre Ziele einreichen und die Verantwortlichen, die Fristen und die einzelnen Aktionspläne verknüpfen können. Aktion auf ein bestimmtes Ziel.

Diagnoseberichte, SWOT-Analyse, Strategie und Aktionspläne
Das Arbeitsblatt enthält auch mehrere Registerkarten mit Berichten, die alle bisher durchgeführten Aktionen zusammenfassen und Indikatoren mit den Ausführungsdaten von Zielen und Aktionsplänen anzeigen.

Diagnose-Dashboards, Sektorale Analyse, Strategien und Aktionspläne
Es gibt vollständige 6-Kontrollfelder mit den wichtigsten Indikatoren und Diagrammen des Arbeitsblatts für das strategische Management, mit denen Sie Ihre Ergebnisse visuell verfolgen und Entscheidungen auf der Grundlage konkreter Informationen und Daten treffen können.

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